ハーバード大学・DTU研究が示す、「快適性」と採用・生産性・空間戦略の関係
「社員が定着しない」「求人を出しても応募が来ない」「オフィスを改装したのに、なぜか空気が変わらない」名古屋・愛知県・岐阜県・三重県の経営者や賃貸オーナーから、最近こうした相談が増えています。
特に近年は、猛暑の長期化によって、オフィス空間の「暑さ・寒さ」や「快適性」が、生産性や採用に大きな影響を与え始めています。
しかし、多くの企業では、
「エアコンを増やせばいい」
「内装を綺麗にすればいい」
という対策で止まっています。
本当に問題なのは、そこなのでしょうか。
なぜ同じ面積、同じ家賃帯でも、
「人が辞めるオフィス」と
「人が集まるオフィス」が生まれるのでしょうか。
なぜ、ある商業施設は長く愛され、ある施設は価格競争へ巻き込まれるのでしょうか。
その差は、単なるデザインではなく、「空間構造」にあります。
現在、名古屋・愛知県・岐阜県・三重県では、多くの企業が人材不足に悩んでいます。
特に地方都市や郊外では、
という問題が同時に起きています。
そして実際のオフィスでは、
そんな「なんとなく居心地が悪い空間」が少なくありません。
しかし、この「なんとなく」が、経営に大きな影響を与えています。
社員は毎日、空間の中で働いています。
つまり空間とは、企業文化そのものです。
多くの経営者は、
「人が辞める理由は給与」
「空室の原因は立地」
「差別化にはデザインが必要」
と考えます。
もちろん、それも一因です。
しかし、本質はもっと深い場所にあります。
問題は、「空間が人間に与えるストレス構造」です。
実際、2011年のデンマーク工科大学（DTU）の研究では、暑さ・寒さによる温熱的不快感が、作業効率や集中力を低下させることが確認されています。
また、ハーバード大学 Healthy Buildings Program の研究では、空気質や快適性を改善したオフィスで、認知機能が大幅に向上したと報告されています。
つまり、
「空間は感覚的なもの」ではなく、
「人の判断力・集中力・コミュニケーションを左右する構造」
なのです。
ここで多くの企業が間違えます。
例えば、
こうした表面的な対策です。
もちろん見た目は大切です。
しかし、表層的なデザインだけでは、人は定着しません。
なぜなら人間は、本能的に、
を感じ取っているからです。
つまり、オフィス設計や商業施設 設計において重要なのは、「映える空間」ではなく、「人間心理に寄り添う構造」です。
ここで重要になるのが、
という考え方です。
空間ブランディングとは、単なるデザインではありません。
「この会社らしさ」
「この場所に居たい理由」
「ここで働きたい感覚」
を、空間によってつくることです。
例えば、
そこには必ず、「人間心理」があります。
つまり建築家の役割は、建物を描くことだけではありません。
人の感情や行動を設計することです。
【事例】
例えばオフィス 設計では、
単に机を並べるだけでは、人間関係は生まれません。
むしろ、
によって、コミュニケーションは大きく変わります。
例えば、
これらが、人間関係のストレスを減らします。
実際、快適な空間では、
という現象が起きます。
これは感覚論ではなく、環境心理学やオフィス研究でも証明され始めています。
また、クリニック リノベーションや宿泊施設 リノベーションでも同じです。
患者や宿泊者は、無意識に「安心できるか」を感じています。
つまり空間とは、言葉を超えたコミュニケーションなのです。
ここで重要なのは、
空間は「コスト」ではなく、「経営資産」だということです。
例えば、価格競争に巻き込まれる施設には共通点があります。
それは、
「どこにでもある」
ことです。
逆に、選ばれる施設は、
「この場所に意味がある」
状態をつくっています。
これは、古民家再生でも同じです。
単に古い建物を直すだけでは、収益化は難しい。
しかし、
を設計すると、「目的地」へ変わります。
つまり差別化とは、派手さではありません。
「記憶に残る構造」をつくることです。
すると、
が自然に生まれ始めます。
名古屋・愛知県・岐阜県・三重県には、独特の地域性があります。
例えば、
です。
これは弱みではなく、可能性です。
例えば愛知県では、倉庫リノベーションや工場リノベーションによって、魅力的なオフィスや商業施設へ転換できる余地があります。古民家再生とインバウンド需要の相性も非常に良い。
今後は、
「便利だから選ばれる」ではなく、
「体験価値があるから選ばれる」
時代へ入っていきます。
これからの建築は、単なる箱づくりではありません。
重要なのは、
です。
例えば、
には共通点があります。
それは、
「人間を理解している」
ことです。
つまり今後の建築家には、
が求められます。
空間ブランディングとは、見た目ではなく、「関係性を設計する行為」なのです。
空室対策とは、単に家賃を下げることではありません。
「ここを選ぶ理由」をつくることです。
差別化とは、派手なデザインではありません。
人間心理に寄り添い、「記憶に残る体験」を設計することです。
長期入居の本質とは、
「機能」ではなく、
「感情的な居場所」
を生み出すことです。
そしてこれからの時代は、
までも含めて、建築が経営へ影響する時代になります。
設計とは、単なる図面作成ではありません。
企業の未来や、人の感情を設計する行為なのです。
もし今、
そう感じているなら、一度“空間の構造”から見直してみる価値があるかもしれません。
建築は、単に建物を新しくするだけではありません。
人の感情や行動を変え、企業や地域の未来を変える可能性を持っています。
空間戦略・空間ブランディングという視点から、設計で解決できることは、まだ数多く残されています。
事業の成長につながる空間戦略について、ご相談を承っております。
・店舗、宿泊施設、オフィスの再構築
・新規事業における空間戦略
・既存施設の価値向上
・体験価値を収益につなげるには、空間全体の設計が重要になります。こちらで整理しています。https://kajiura-a.com/archives/blog/19754
・設計事務所の選び方 紹介で25年つづいてきた理由。こちらで整理しています。https://kajiura-a.com/archives/blog/19721
・選ばれ続ける空間ブランディング、経営戦略。こちらで整理しています。https://kajiura-a.com/archives/blog/19737
・問い合わせ https://kajiura-a.com/contact/
梶浦博昭環境建築設計事務所 https://kajiura-a.com/ 『空間 × 感性 × 経営』
～ 見えない価値を、設計する～【名古屋・愛知・岐阜・三重を中心に25年の実績】
建築家 梶浦博昭｜note インスタ kajiuraarchitect
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にて新築工事・リノベーションの設計・監理の実績。
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