店舗を3～５年で壊すことは、本当に豊かな社会なのでしょうか。
私は空間戦略家・一級建築士として、この問いを何年も自分に投げかけ続けてきました。
名古屋・愛知県・岐阜県・三重県で商業施設 設計やオフィス 設計、クリニック リノベーション、宿泊施設 リノベーション、古民家再生に携わるなかで、ある光景を何度も目にしてきました。
まだ十分に使える店舗。
愛着のある木材。
丁寧につくられた空間。
それらが数年で解体され、新しい内装へと生まれ変わっていく。
もちろん、時代の変化に対応することは大切です。
経営環境も変わります。
ブランドも進化します。
しかし私は、いつも心のどこかで疑問を抱いていました。
「建築とは、本来こんなにも消費される存在だったのだろうか。」
その違和感こそが、私の設計思想を大きく変えました。
そして現在の「空間戦略」という考え方へとつながっています。
戦後、日本はスクラップ・アンド・ビルドによって経済成長を続けてきました。
新しく建てることが価値となり、古いものを更新することが発展の象徴でもありました。
その流れは商業施設にも広がります。
流行が変われば改装する。
ブランドイメージが変われば壊す。
競合ができればデザインを変える。
いつしか建築は、「長く育てるもの」ではなく、「短期間で更新する商品」のように扱われる場面も増えてきました。
しかし今、社会は大きく変わろうとしています。
人口減少。
人材不足。
建設コストの上昇。
資材価格の高騰。
脱炭素社会への転換。
ESG経営への期待。
企業は、「建てること」よりも「持続すること」が求められる時代へ入っています。
つまり、建築もまた、「消費財」から「経営資産」へと考え方を変える時代になったのです。
この考え方は、私だけの感覚ではありません。
世界では、「建築は人と企業の価値を育てる資産である」という研究が急速に進んでいます。
例えば、Harvard T.H. Chan School of Public HealthのHealthy Buildings研究では、換気や空気質を改善した建築環境では、認知機能や意思決定能力が大きく向上することが報告されています。
また、World Green Building Councilは、自然光、空気質、温熱環境、眺望、レイアウトなどの建築要素が、健康だけでなく、生産性や企業競争力にも影響すると示しています。
さらに近年では、建物は環境負荷を減らすだけでなく、「人への投資」として考えるべきだという考え方が世界的に広がっています。
つまり、建築は「器」ではありません。
人が働き、人が学び、人が安心し、人が感動するための社会インフラなのです。
私は長年、設計という仕事を続ける中で、どうしても納得できないことがありました。
店舗が完成して数年。
まだ十分に使える空間なのに、「流行が変わったから」という理由だけで壊されていく。
新しい内装へ入れ替えることが当たり前になっている。
その光景を見るたびに思いました。
本当に建築とは、その程度の存在なのだろうか。
建築には、多くの人の想いがあります。
職人の技術があります。
地域の木があります。
経営者の覚悟があります。
そこで働く人の人生があります。
そこへ訪れるお客様の記憶があります。
それらを数年で壊してしまうことに、本質的な価値を私は見いだせませんでした。
建築は、もっと時間を味方につけられる存在ではないか。
人とともに成長し、企業とともに成熟し、地域の風景になっていくものではないか。
私はそう考えるようになりました。
だから私は、「建築をどう美しく見せるか」ではなく、
「建築が何十年後にどのような価値を社会へ残すのか」
を考えるようになったのです。
それが、私が「空間戦略」という思想にたどり着いた原点です。
私は、建築を完成品とは考えていません。
建築とは、時間をかけて価値を育てるプロジェクトです。
木は年月とともに味わいを深めます。
庭は季節とともに表情を変えます。
企業文化は、そこで働く人々によって育まれます。
地域との信頼も、一日では生まれません。
建築は、それらすべてを受け止める「器」であり、「舞台」です。
だから私は、空間戦略とは単なるデザインではないと考えています。
空間戦略とは、不動産経営や空室対策、採用力向上、店舗ブランディング、オフィスブランディング、企業価値向上、人材定着、生産性向上、資産価値向上を支える経営戦略そのものです。
建築投資とは、建物への投資ではありません。
未来への投資です。
地域への投資です。
人への投資です。
そして、その積み重ねが、やがて企業の未来価値となり、不動産価値向上となり、地域に受け継がれる社会資産へと成長していくのです。
だから私は、これからも建築を「消費」ではなく、「未来資産」として設計し続けたいと思っています。
「なぜ、この店は何度も訪れたくなるのだろう。」
「なぜ、この会社で働きたいと思うのだろう。」
「なぜ、この宿にまた泊まりたくなるのだろう。」
経営者にとって、これらの問いは売上や利益と直結します。
しかし、その答えは価格や広告だけでは説明できません。
人は、商品だけを買っているのではありません。
その場所で過ごした時間、その場で感じた安心感、その空間で得られた体験を記憶しています。
私は設計を進めるとき、建物そのものよりも、「人がどのような感情を抱き、どのような行動を起こすか」を考えます。
店舗であれば、入口から店内へ向かう数十秒。
オフィスであれば、朝の出勤から仕事を始めるまでの数分。
クリニックであれば、診察前の待ち時間。
宿泊施設であれば、到着して最初に窓の外を眺める瞬間。
その一つひとつが、人の印象を形づくっています。
利益を生むのは建物ではありません。
「また来たい」と思う感情です。
その感情を設計することこそ、空間戦略の役割なのです。
人は、安心できる場所では自然と滞在時間が長くなります。
居心地の良い店では会話が生まれます。
心地よいオフィスでは集中力が高まり、新しいアイデアも生まれやすくなります。
こうした現象は偶然ではありません。
環境心理学では、光、音、温熱環境、自然素材、視線の抜け、植物との関係などが、人のストレスや安心感、コミュニケーションに影響を与えることが数多く報告されています。
つまり、空間には人の心理を動かす力があります。
例えば、天井が少し高くなるだけで開放感が生まれます。
窓から緑が見えるだけで気持ちは落ち着きます。
木の香りは緊張を和らげます。
余白のあるレイアウトは、人との適度な距離をつくります。
私はこうした要素を「デザイン」とは呼びません。
「人間理解」だと考えています。
建築とは、人間心理を理解し、人が心地よく生きられる環境を設計する仕事なのです。
採用市場が厳しくなるなか、多くの企業が給与や福利厚生の改善に力を入れています。
もちろん重要です。
しかし、働く人が企業を選ぶ理由は、それだけではありません。
「ここで働く自分を想像できるか。」
この感覚が、意思決定に大きく影響します。
オフィスは単なる作業場ではありません。
企業の価値観を体験する場所です。
社員同士が自然に交流できる動線。
集中と対話を切り替えられる余白。
自然光や木質空間がもたらす安心感。
地域とのつながりを感じられるデザイン。
こうした空間は、会社の理念を言葉ではなく体験として伝えます。
採用力向上とは、求人広告だけで実現するものではありません。
企業の未来を感じられる場づくりによって育まれるものなのです。
広告は企業が発信します。
口コミは、お客様が発信します。
この違いは非常に大きいものです。
では、人はどのようなときに誰かへ伝えたくなるのでしょうか。
料理が美味しかったからでしょうか。
もちろん、それも理由の一つです。
しかし本当に記憶に残るのは、「その日一日が特別な体験だった」という感情です。
建物へ近づく時間。
庭を歩く時間。
木漏れ日。
静けさ。
スタッフとの会話。
窓から見える景色。
料理を待つ時間。
これらすべてが一つの体験として記憶に残ります。
私は、この体験全体を設計したいと考えています。
店舗ブランディングとは、ロゴをつくることではありません。
人が誰かへ語りたくなる物語を空間に宿すことです。
その物語が、広告では生み出せない口コミとなり、企業の信頼を育てていきます。
ここまで「空間戦略」という言葉を使ってきました。
しかし最近、私はもう一つの表現が必要だと感じています。
それは、
「建築とは時間を設計する仕事である。」
という考え方です。
建物は完成した瞬間が終わりではありません。
そこから人が訪れます。
社員が育ちます。
企業文化が育まれます。
地域との信頼が積み重なります。
子どもたちの記憶になります。
数十年後、その建築は地域の風景になります。
私は、この時間の積み重ねこそが本当の資産価値だと思っています。
だから建築を短期的な流行だけで判断したくありません。
建築は、未来を生きる人たちへの贈り物でもあるからです。
私は、建築を完成品とは考えていません。
建物が完成した日から、本当の設計が始まると思っています。
そこに社員が集まります。
お客様が訪れます。
地域とのつながりが生まれます。
企業文化が育ちます。
建築は、そのすべてを受け止める「舞台」です。
だから私は設計の前に、必ず経営者へ問いかけます。
「10年後、20年後、この建築は会社にどのような価値を残していてほしいですか。」
この問いから始まる設計は、単なるデザイン提案とは大きく異なります。
建物の形ではなく、未来の経営を設計するからです。
私はこれまで、多くの経営者とお話ししてきました。
その中で共通して感じることがあります。
本当に伸び続ける企業は、「価格競争」について語る時間が少ないのです。
その代わりに、
「社員にどんな会社だと感じてほしいか。」
「お客様にどんな時間を過ごしてほしいか。」
「地域にどんな存在として記憶されたいか。」
という話をします。
この違いは小さく見えて、経営では大きな差になります。
空間は企業の価値観を映し出します。
だからこそ、店舗ブランディングやオフィスブランディングは、内装を整えることではなく、企業の意思を空間として伝えることなのです。
選ばれる店舗には理由があります。
選ばれるオフィスにも理由があります。
そして、その理由は図面の中ではなく、人の心の中にあります。
私は、建築は企業だけのものではないと考えています。
建物は完成した瞬間から、地域の風景になります。
毎日その前を通る人がいます。
子どもたちが記憶します。
季節とともに表情を変えます。
何十年後には、「この街らしさ」の一部になります。
だから建築には、地域への責任があります。
名古屋・愛知県・岐阜県・三重県には、それぞれ異なる文化、風土、産業、歴史があります。
その土地にしかない魅力を建築へ映し出すことは、地域価値を育てることでもあります。
古民家再生も、宿泊施設リノベーションも、商業施設設計も、オフィス設計も、本質は同じです。
地域の物語を未来へつなぐこと。
私は、その役割を建築家が担えると信じています。
私は「空間戦略」という言葉を使っています。
しかし、その本質はもっとシンプルです。
未来を設計すること。
建物を建てることではありません。
人が集まる理由をつくること。
働き続けたいと思える環境を育てること。
また訪れたいと思える体験を生み出すこと。
空室対策、不動産経営、収益不動産、建築投資、資産価値向上、不動産価値向上、企業価値向上、採用力向上、人材定着、生産性向上。
これらは別々の課題ではありません。
「人に選ばれる場所をつくる」という、一つの構造でつながっています。
その構造を読み解き、建築として形にすること。
それが、私の考える空間戦略です。
このシリーズで伝えたかったことを整理します。
・差別化とは、派手なデザインではなく、「その場所ならではの体験」を設計すること。
・建築投資とは、建物を所有することではなく、人・企業・地域の未来価値を育てること。
・資産価値向上とは、不動産価格だけではなく、「選ばれ続ける理由」を積み重ねること。
・空間戦略とは、経営・人間心理・地域性を統合し、未来への価値を設計する経営戦略である。
・建築は「消費」ではない。
未来へ受け継ぐ社会資産である。
私は、これからの時代に求められる建築家とは、美しい建物を設計する人だけではないと考えています。
経営者とともに未来を構想し、地域とともに価値を育て、人の記憶に残る時間を設計する人。
そんな建築家・空間戦略家・一級建築士が、これからますます必要になるのではないでしょうか。
建築を計画するとき、多くの方は最初に建築費や工期を考えます。
もちろん、それは大切な視点です。
しかし、私はもう一つだけ考えていただきたいことがあります。
「この建築は、10年後、20年後に何を残しているだろうか。」
利益でしょうか。
信頼でしょうか。
社員の誇りでしょうか。
地域とのつながりでしょうか。
子どもたちの記憶でしょうか。
その答えは、企業ごとに異なります。
だからこそ、設計に「正解」を当てはめることはできません。
私はまず図面を描く前に、その企業の歩み、経営者の想い、地域との関係、これから目指す未来を丁寧に伺います。
そこから導き出される答えは、同じ業種であっても一つとして同じにはなりません。
もし今、
「価格競争ではなく価値で選ばれる企業を目指したい。」
「採用や人材定着につながるオフィスを考えたい。」
「空室対策ではなく、長く支持される収益不動産をつくりたい。」
「店舗や宿泊施設を、地域に愛される存在へ育てたい。」
そんな想いをお持ちでしたら、一度「空間戦略」という視点から建築を考えてみませんか。
建築は、建物を完成させるための手段ではありません。
企業の未来を育て、地域へ価値を残し、次の世代へ受け継ぐ「未来資産」をつくる営みです。
私は、その未来をともに考え、ともに設計するパートナーでありたいと思っています。
事業の成長につながる空間戦略について、ご相談を承っております。
・店舗、宿泊施設、オフィスの再構築
・新規事業における空間戦略
・既存施設の価値向上
・設計事務所の選び方 紹介で25年つづいてきた理由。こちらで整理しています。https://kajiura-a.com/archives/blog/19721
・なぜ私は住宅もオフィスもクリニックも店舗も宿泊施設も設計するのか。こちらで整理しています。https://kajiura-a.com/archives/blog/19956
・問い合わせ https://kajiura-a.com/contact/
梶浦博昭環境建築設計事務所 https://kajiura-a.com/ 『空間 × 感性 × 経営』
～ 見えない価値を、設計する～【名古屋・愛知・岐阜・三重を中心に25年の実績】
建築家 梶浦博昭｜note インスタ kajiuraarchitect
＜愛知県＞名古屋市・尾張旭市・岡崎市・西尾市・高浜市・刈谷市・東海市・犬山市・小牧市・一宮市・稲沢市・春日井市・北名古屋市・江南市・扶桑町・あま市・津島市・日進市
＜岐阜県＞岐阜市・羽島市・大垣市・本巣市・山県市・養老町・郡上市・岐南町・海津市・各務原市・美濃加茂市・御嵩町・東白川村
＜三重県＞桑名市・四日市市
＜福井県＞越前市・福井市・敦賀市
＜富山県＞射水市
＜京都府＞京都市
＜山口県＞柳井市
＜福岡県＞福岡市・北九州市
＜東京都＞江東区
＜海外＞中国上海・中国張家港
にて新築工事・リノベーションの設計・監理の実績。
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